A Janela de Johari é um modelo simples e eficaz para melhorar a comunicação interpessoal e a autoconsciência. Criada por Joseph Luft e Harrington Ingham, a ferramenta ajuda a explorar a percepção que temos de nós mesmos e como os outros nos veem, facilitando um melhor entendimento e colaboração no ambiente de trabalho.
Como Funciona a Janela de Johari O modelo é dividido em quatro quadrantes:
Área Aberta: O que sabemos sobre nós mesmos e que os outros também sabem. Área Cega: O que os outros percebem sobre nós, mas que não temos consciência. Área Oculta: O que sabemos sobre nós mesmos, mas que não compartilhamos com os outros. Área Desconhecida: O que nem nós, nem os outros sabem sobre nós.
Para líderes, a Janela de Johari é uma ferramenta valiosa na busca por uma liderança consciente. Aqui estão alguns benefícios dessa reflexão para a gestão:
. Aprimoramento da Comunicação: Ao expandir a Área Aberta, líderes podem melhorar a comunicação com sua equipe. Feedbacks regulares ajudam a reduzir a Área Cega, permitindo que os líderes entendam melhor como são percebidos e ajustem seu comportamento conforme necessário.
. Aumento da Confiança: Compartilhar informações da Área Oculta, em um ambiente seguro e de confiança, pode fortalecer os laços entre líderes e equipes. Isso promove um ambiente de trabalho mais colaborativo e transparente.
. Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Ao explorar a Área Desconhecida através de feedback e autorreflexão, líderes podem descobrir novas habilidades e áreas de crescimento, tanto para si mesmos quanto para seus colaboradores.
. Promoção da Empatia: A reflexão contínua sobre a Janela de Johari incentiva os líderes a serem mais empáticos, entendendo e reconhecendo as necessidades e perspectivas de suas equipes.
Vamos agora explorar alguns exemplos práticos de aplicação do conceito: Exemplo 1: Uma gerente de projeto, ao receber feedback de sua equipe, descobriu que seu estilo de comunicação às vezes era interpretado como autoritário. Ao ajustar seu tom e linguagem, conseguiu criar um ambiente mais aberto e participativo, resultando em melhores resultados nos projetos. Exemplo 2: Um diretor de recursos humanos compartilhou com sua equipe desafios pessoais relacionados ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Esse ato de vulnerabilidade incentivou outros membros da equipe a fazer o mesmo, criando um ambiente de apoio mútuo.
A Janela de Johari é uma poderosa ferramenta para a liderança, promovendo uma gestão mais transparente, empática e eficaz. Até a próxima!
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