Quais são as diferentes fases de um grupo? Como está minha equipe atualmente? Como ela pode se desenvolver? Quais os próximos passos que devemos dar? Estas são algumas questões que serão trabalhadas abaixo.
As dinâmicas humanas são imprevisíveis e de difícil leitura. Portanto, utilizar o arquétipo da Trimembração (pensar, sentir, querer/agir) pode nos dar clareza sobre quais os desafios estão no contexto de trabalho em relação ao desenvolvimento de pessoas e como podemos criar espaços de evolução.
Vamos olhar com mais profundidade para o Pensar (Conteúdo), o Sentir (Interação) e o Querer (Procedimento), especialmente em um contexto de equipe.
Há grupos que trabalham com base no caos, outros com base na total ordem. Há grupos imaturos e maduros, inexperientes e experientes, improdutivos e produtivos. Um mesmo grupo pode experimentar diferentes energias em um curto espaço de tempo, a mudança de uma única pessoa pode gerar diversos impactos - para o bem ou para o mal, o mesmo ocorre com mudanças externas ou internas de ordem estrutural. Tudo é muito volátil, principalmente em um mundo exponencial - com grandes transformações a todo momento.
Lideranças Facilitadoras devem, assim, apoiar o desenvolvimento de sua equipe: (1) criando espaços de reflexão e ampliação de visão sobre como o grupo trabalha atualmente; (2) estimulando processos de mudanças que podem agregar valor à experiência do indivíduo no coletivo; (3) provocando novos movimentos de organização do grupo a partir de boas perguntas e exemplos de outras realidades.
Para tal tarefa, as Fases de Desenvolvimento de Grupos a seguir podem trazer inspiração.
É importante perceber que: - As características apresentadas em cada fase são presenciadas no dia a dia da organização e ficam ainda mais evidentes em momentos coletivos, como por exemplo reuniões; - Um mesmo grupo pode apresentar aspectos de diferentes fases e um grupo mais maduro pode retroceder em sua relação. Ou seja, o desenvolvimento não é linear nem progressivo; - Em qualquer fase pode ocorrer ruptura, conflitos graves e até dissolução de um grupo; - Há casos de dissolução consciente de um grupo, trazendo à tona aprendizados a todos para um próximo passo.
À luz de todo este conteúdo, responda com sinceridade: Como está sua equipe hoje? Em qual fase sente que seu time está mais presente? Bando, Comitê ou Equipe? Quais características seu time não apresenta e você gostaria de desenvolver?
Por fim, defina as 3 primeiras ações que devem ser feitas para gerar transformação no seu time. Tenho convicção de que muita coisa boa irá emergir de suas reflexões. Até a próxima.
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