c Acredito que o exercício da liderança tem muito mais relação com minha capacidade de evoluir enquanto ser humano, do que com meu dever de influenciar positivamente outras pessoas em prol de um objetivo maior. O resultado coletivo é consequência do crescimento individual.
Por este motivo, ao buscar novos conhecimentos, que sejam úteis à missão que tenho em mãos, busco cada vez mais analisá-los sob a perspectiva da minha pessoa, antes de direcionar julgamentos ou definições a quem está ao meu lado.
O convite que faço a você, que com certeza ocupa algum lugar de liderança na vida e carreira, é que faça o mesmo com este texto: se analise primeiro para depois olhar para o lado.
Quando me reencontrei, recentemente, com o Triângulo Dramático - proposto por Stephan Karpman -, percebi que estava ocupando dois terços dos papéis desta teoria. Na minha jornada, o papel 1 ou 3, surgiam em meio a situações de conflito e não-assertividade nas relações, análises e tomada de decisão.
A saber: 1. Vítima: a pessoa que se percebe como indefesa, injustiçada ou oprimida em um contexto. Ela busca ajuda e simpatia dos outros, muitas vezes não assumindo responsabilidade por sua própria situação.
2.Perseguidor: a pessoa que critica, acusa ou culpa a vítima. Eles podem adotar uma postura agressiva e controladora, colocando a vítima para baixo.
3.Salvador: a pessoa que tenta resolver o problema da vítima, muitas vezes de maneira excessiva ou não solicitada. Salvadores assumem a responsabilidade pelos problemas da vítima e tentam resgatá-la da situação difícil. Outros "sintomas": sentem-se insubstituíveis e possuem a sensação de que somente eles poderão realizar o que precisa ser feito.
Essa triangulação de papéis é dinâmica e pode mudar rapidamente em uma interação. É também sinal claro de que há desequilíbrio e desarmonia em um ambiente.
Portanto, reflita se você - líder - não está ocupando um ou mais destes papéis no seu dia a dia. Depois, observe ao redor como está cada pessoa e as interações da equipe.
Perceber a presença do Triângulo Dramático de Karpman na sua organização/equipe é o primeiro passo para evolução do todo.
Os caminhos para solucionar cenários de desafios como esse, conversaremos em breve.
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